2-1.1企業家的定義
亞當斯密 (Adam Smith) |
經濟學之父。 企業家是將土地、勞力與資本等基本資源融合的人。 |
賽伊 (Jean-Baptiste Say) |
企業家是將資源從生產力與產出較低的地方轉移到較高的地方,以獲取更多利潤的人。 |
馬歇爾 (Alfred Marshall) |
企業家是以自己的創新力、洞察力與統御力,發現和消除市場的不平衡性,創造交易機會及效用,針對生產過程提出方向,使生產要素組織化的人。 |
熊彼得 (Joseph A. Schumpeter) |
透過引進新產品和服務、創造新的組織型態或是開發新原料等方式打破現有經濟秩序的人。 企業生產的重要因素:土地、勞動、資本及「企業家精神」。 |
彼得杜拉克 (Peter F. Drucker) |
企業家是充滿自信、掌握機會、懂得創新、能適度承擔並利用風險的人。 |
2-1.2企業家精神:企業家展現創新、整合資源、解決問題的能力,勇於承擔風險,為組織創造價值。
(一)創新是企業家精神的靈魂 |
1.創新是企業家活動的典型特徵。 2.創新的五種類型:產品創新、技術創新、市場創新、組織形式創新、管理模式創新。 3.實質的創新精神是「做不同的事」。 |
(二)冒險是企業家精神的天性 |
1.創新過程必甘冒風險和承擔風險的魄力 2.冒險精神主要表現在 (1)企業戰略的制定與實施。 (2)企業生產能力的擴張和縮小。 (3)新技術的開發與運用。 (4)生產品項的增加和淘汰。 (5)產品價格的提高或降低。 (6)新市場的開闢上。 |
(三)合作是企業家精神的精華 |
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(四)敬業是企業家精神的動力 |
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(五)學習是企業家精神的關鍵 |
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(六)執著是企業家精神的本色 |
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(七)誠信是企業家精神的基石 |
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2-1.3企業家應具備的特質
(一)有願景,觀察敏銳。
(二)積極追求創新。
(三)自我管理:時間管理、目標管理、學習管理、情緒管理、健康管理、道德管理。
(四)自我超越,定義屬於自己的成功。
(五)主動積極,持之以恆。
(六)勇於將夢想付諸行動,喜歡奮鬥及戰勝挑戰的感覺。
(七)活力充沛體能。
(八)在資金上無懼付出。
2-1.4企業家在商業上的角色
創新者 |
發展商業新模式,產品創新,業態創新,服務創新。 |
決策者 |
具觀察力,洞悉問題,提出解決方案。 |
整合者 |
整合企業內部資源,發揮最大效能。整合外部資源,從低效能處轉移至高效能處。 |
溝通者 |
對內協調各部門建立良好互動,對外與政府、社區、消費者、廠商建立良好關係。 |
冒險者 |
承擔風險,化危機為轉機。 |
改革者 |
改革組織結構或生產技術,以適應環境變遷。 |
建言者 |
向政府建言,使政策有效施行。 |
慈善者 |
熱心公益,改善社區。 |
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